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微商为什么要做团队品牌营销培训?

做微商品牌不要只是依赖于线上的销售。事实上,线上更多只是宣传和推广,竖立形象。要把重心放在“线下”和“现场”。所以怎样去做大品牌,与团队达成同频同步调做事,就必须要做线下营销培训……

微商为什么要做团队品牌营销培训?

线下主要是指各类与高端客群连接的渠道。比如赞助高端酒会,或与高端美容会所联办圈层沙龙活动,等等。一定要以润物细无声的方式走出去,主动的连接目标客户群,通过走出去,实现请进来。

现场就是指客户体验的场所,不仅仅包括将来要开设的体验、展示和销售门店,更要邀请目标客户群,走进加工基地,让客户亲眼看到你的产品,制作全流程。所有人为此付出的努力让你的代理和团队看到。

更重要的是,要让客户亲身感受到品牌的文化。事实上,所有的行业,到最高境界,都是文化的范畴。餐饮有餐饮文化,汽车由汽车文化,居住有建筑文化,服饰也有服饰文化。而你的产品品牌文化的未来潜力。

微商为什么要做团队品牌营销培训?

现在人看到的是产品,消费的心态还是比较浮躁,不买贵的,也不买对的。

归根结底,还是客户认知升级的问题,没有解决。没有认知升级,就没有消费升级。

如果没有营销,商标,也仅仅只是一个名字而已,不是一个品牌。

打造一个品牌并非易事。

微商为什么要做团队品牌营销培训?

所以,我们说:“营”和“销”是密不可分的,是系统的工程,营是市场定位、产品策划和价值挖掘,销售是找到客户,实现价值变现。关键有三点:

首先,要想办法在“产品与客户之间架起一座交易的桥梁”;既要主动走出去,也要主动请进来。让对的客户来连接你的产品,而不是对牛弹琴,或者是王婆卖瓜,自卖自夸,往往会变成自说自话自言自语自以为是!

第二,先要把思想装进客户的脑袋,才能够让客户主动把钱掏出来装进你的口袋;所谓思想,就是产品的核心价值,匠心和品质,让客户从认知到认同,并愿意为此买单。简而言之,你的品牌和产品,得有故事。

第三,做好营销,要懂“人性”,你要先学会观察,更要学会洞察,找到客户的痛点、痒点和喜点,如何为客户创造更有趣的消费体验,营造好的销售场景和氛围,则离成功就更近一步了。

第四,再好的商业模式和营销方案,都离不开团队的执行。我经常跟团队说一句话:执行无大事,关键在细节。事在人为,再宏伟的目标和计划,再好的策略方案,执行不到位都等于零。一定要打造一支想干事,能干事,有担当,有冲劲的团队,才不至于梦想很丰满,现实很骨感。

微商为什么要做团队品牌营销培训?

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